另一種人生風景
他青春年少時，曾是臺灣大學第一屆學生會會長。他從政治系畢業後，積極投身政壇，成為臺灣最年輕的政務官。步入中年後的他，為了孩子與母親，毅然決然褪下政治戰袍，回到鄉下老家開始晴耕雨讀的生活，甚至成為一家出版社的社長。人生下半場的急轉彎，讓他見識到完全不同的人生風景。他笑著說：「我現在是一頭幸福的水牛。」他是羅文嘉。
從一間圖書館談起
2004年，羅文嘉擔任行政院客家委員會主委時，桃園縣新屋鄉的鄉長向他提出興建客家文化會館的請求。但是羅文嘉不希望再增加臺灣「蚊子館」的數量，若真要為民謀福祉，應該將經費用在更迫切的需要上。他憶起兒時由於家境清苦、缺乏良好學習環境的經驗。因此他突發奇想：把「客家文化會館」跟「圖書館」結合在一起，不但完成鄉長的請託，也藉機推廣閱讀，並在館內提供免費的兒童美語課程，給予偏鄉孩子學習外語的機會。如此天馬行空的想法，讓他在籌備的過程中面臨許多挑戰，但他卻不厭其煩地四處遊說、尋求資源，只源自他最單純的初衷：「我要做有意義的事，即使只為了一個孩子的幸福。」
創辦「我愛你」學田
為了讓孩子親近大自然以及陪伴年邁的母親，羅文嘉決定淡出政壇，選擇返回家鄉，展開田園生活，一頭栽進有機稻米種植。對讀書人來說，捲起衣袖褲管容易，但彎腰除草插秧難，但他卻樂在其中，創辦了「我愛你學田」。
「種田的初衷，是要支持偏鄉教育，所以叫『學田』；而命名為『我愛你學田』，則是希望吃到這米的人，懂得分享、知道愛人。」
原來在他離開客委會之後，依舊掛心圖書館的美語班的營運經費。羅文嘉提到：宋朝時，土地是生產糧食的地方、糧食會帶來財富，但是書院卻是不事生產的機構，因此官方設置「學田」，將販賣糧食的收入用於辦學。因此，他效法古人精神，用賣米的收入支持美語班，之後甚至還加開了音樂班。就這樣一步一步，他與家鄉的關係愈來愈密切，雖然常常得做自己不熟練的事，但心裡卻愈來愈踏實。
是「書」店？「舒」店？還是「蔬」店？
後來有一天，水牛出版社創辦人彭誠晃先生來找他，說近年因網路發達，出版社經營困難，但又不捨已有半世紀的出版社熄燈，於是想將延續命脈的重任託付於他。雖然羅文嘉不確定自己能經營多久，但想起小時候喜愛閱讀的悸動，還是答應接下了這別具意義的任務。
可是，從來沒經營過書店的他，根本不知道該從何著手？他只想開一家不一樣的書店。因此，水牛書店最特別的地方是：可以拿一本舊書、換一本書店架上二手書；在地學子只要在新屋附近的圖書館累積借閱 20 本書，就可從書店選一本書帶回家。如此以善意循環出發的書店，雖然有愛，但仍難以維持正常營運，於是羅文嘉和工作伙伴們討論，決定到臺北來開店，用臺北書店的營收照顧鄉下書店。
但都市裡競爭者眾，水牛書店該如何脫穎而出呢？羅文嘉想到結合啟明學校，讓讀者們除了看書、喝咖啡之外，還能在這裡預約視障按摩的舒壓服務，所以朋友笑他開的是「舒」店。後來因為鄉間朋友自產的蔬果經常豐收銷不完而放在店頭寄賣，就這樣「書」店又變成了「蔬」店。最後，因為不想浪費賣不完的蔬果，在書店旁邊又開了家法式小餐廳。
另一種人生風景
羅文嘉改變了水牛出版社，水牛出版社也改變了羅文嘉。他說：「當一頭水牛，只要辛勤耕種120天，就有稻米可以收成；但是當政治人物，卻永遠無法預料收成。」年少時的他，堅信要從政治著手，才能改變世界，但之後發現，這其中仍會涉及權力鬥爭、利益分配，他只能退出；即將年過半百的他，為自己和水牛帶來新的核心價值「土地、孩子、分享」，他露出滿足的笑容說，他非常享受現在的生活，因為在跟自然、跟人們真心實意互動的過程中，他知道他可以選擇過一個平凡、幸福、飽滿又簡單的人生。
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